Оперативно-виробниче планування (ОПП) є завершуючим етапом внутрішньозаводського планування. Його особливістю є те, що розробка планових завдань виробничим підрозділом поєднується з організацією їх виконання.
Головним завданням ОПП є організація злагодженої роботи усіх підрозділів підприємства для забезпечення рівномірного, ритмічного випуску продукції у встановленому об'ємі і номенклатурі при повному використанні виробничих ресурсів.
ОПП по місцю його виконання підрозділяється на міжцехове і внутрішньоцехове. Міжцехове здійснюється ПДО - виробничо-диспетчерським відділом підприємства. У функції його входять розробка оперативно-календарних нормативів, взаємна ув'язка змісту і термінів календарних графіків роботи цехів, складання і видача цехам календарних планів по місяцях, оперативний облік і диспетчирование виконання календарного плану. Внутрішньоцехове планування спрямоване на ритмічне виконання ділянками і їх робітниками місцями заданої місячної програми і виконується виробничо-диспетчерськими бюро (ПДБ).
Слід розрізняти:
Оперативно - виробниче планування одиничного виробництва
Одиничне виробництво характеризується великою кількістю замовлень на виготовлення різноманітної продукції одиницями і малими партіями, що не повторюються.
Оперативно-виробниче планування серійного виробництва
Для серійного типу виробництва характерне виготовлення одного виробу різних модифікацій або декількох видів виробів серіями різної величини.
Під серією розуміється число виробів, однакових по конструкції і технічній характеристиці. Для серійного виробництва характерна обробка деталей і складальних одиниць партіями. Під партіями розуміється плановане число однакових деталей або складальних одиниць, що одночасно запускаються у виробництво і оброблюваних з одноразовою витратою підготовчо-завершального часу, що враховується.
Оперативно - виробниче планування масового виробництва
У масовому виробництві оперативне планування проводиться по кожній деталі. З ритмом випуску виробів цехом остаточної зборки узгоджені ритми інших потокових ліній. Ритмічна робота знаходить віддзеркалення в щоденному випуску однакової або рівномірно-наростаючої кількості продукції.
Нормативно-календарні розрахунки включають встановлення регламенту роботи потокових ліній, циклу виробів і норми незавершеного виробництва у вигляді внутрішньолінійних і міжлінійних заділів.