У річному плані виробництва кожного підприємства міститься взаємозв'язана система наступних планових показателей:-основная мета виробничої діяльності підприємства і її окремих підрозділів на плановий період;-объем і терміни виробництва продукції, робіт і послуг з вказівкою конкретних кількісних і якісних показників по усій номенклатурі товарів;- розрахунок виробничої потужності підприємства, цехів і ділянок, що підтверджують її збалансованість з річними обсягами виробництва, рівноваги попиту і пропозиції; - визначення потреби ресурсів на виконання річної виробничої програми підприємства і його підрозділів, розрахунок балансу напівфабрикатів і комплектуючих; - розподіл планованих робіт по основних цехах, а також терміном виготовлення і постачань продукції на ринок; - вибирання засобів і методів досягнення запланованих показників, розрахунок обсягів незавершеного виробництва, коефіцієнтів завантаження технологічного устаткування і виробничих площ; - обгрунтування методів і форм організації виробництва запланованих товарів, робіт і послуг, контролю виконання планів виробництва і реалізації продукції.
План виробництва і реалізації продукції є основним і провідним розділом річного комплексного плану підприємства. На його основі розробляються усі інші розділи і показники річного плану. У планах виробництва встановлюються основні джерела і розміри фінансування по кожному виду діяльності підприємства, гранично-допустимі витрати по етапу і виду робіт, кінцеві результати по окремих підрозділах, видам потоків і терміном вступу грошових коштів. В ході внутрішньовиробничого планування кожен структурний підрозділ, цех або відділ розробляють свої плани виробничої діяльності, які потім ув'язуються із загальним планом підприємства.