Бизнес-план-это план розвитку підприємства, необхідний для освоєння нових сфер діяльності фірми, створення нових видів бізнесу. Бізнес-план може бути розроблений як для нового, підприємства, що тільки створюється,, так і для вже існуючих економічних організацій на черговому етапі їх розвитку.
Бізнес-планування вирішує наступні важливі проблеми: визначає міру життєздатності і майбутньої стійкості підприємства, знижує ризик підприємницької діяльності; конкретизує перспективи бізнесу у вигляді системи кількісних і якісних показників системи; привертає увагу і інтерес, забезпечує підтримку з боку потенційних інвесторів фірми; допомагає отримати цінний досвід планування, розвиває перспективний погляд на організацію і її робоче середовище.
Бізнес-план, як і стратегічний план організації, охоплює досить тривалий період, зазвичай- 3-5 років, іноді більше. Проте між бізнес-планом і стратегічним планом існує ряд відмінностей : 1.На відміну від стратегічного плану бізнес-план включає не увесь комплекс спільних цілей фірми, а тільки одну з них, ту, яка пов'язана із створенням і розвитком певного нового бізнесу. 2. Бізнес-план орієнтований тільки на розвиток, тоді як стратегічний план може включати інші типи стратегій організації; (кор-ка плану).3. Бізнес-план має чітко обкреслені часові рамки, по витіканню яких певна планом мета і завдання мають бути виконана(наприклад, має бути побудований і досягнутий проектній потужності завод).