Науково-технічний розвиток підприємства є процесом вдосконалення техніки, технології, що випускається продукції і підвищення ефективності виробництв і якості продукції.
Необхідність розробки плану науково-технічного розвитку підприємства (НТП) викликається дією наступних основних чинників : - зростання складності виробів, що випускаються, підвищення якості продукції і випуск принципово нових видів продукції; - моральне і фізичне старіння техніки і технології; потреба в збереженні усіх видів ресурсів.
Мета планування НТ створити матеріальні умови для найбільш ефективного виконання підприємством тих завдань, які на нього покладаються.
План НТ і СРП складається з наступних підрозділів: - створення, освоєння нових і підвищення якості видів продукції, що випускаються; впровадження прогресивної технології, механізації і автоматизації виробництва, вдосконалення управління, плакирования і організації виробництва; капітальний ремонт і модернізація основних виробничих фондів; заходи по економії матеріалів, палива, енергії; проведення НДР і ДКР; організація раціоналізаторської і винахідницької роботи;
Для якнайповнішого визначення техніко-економічних показників, які мають бути досягнуті в планованому періоді в результаті намічених заходів, в плані передбачається система показників ефективності виробництва, серед яких можна виділити наступні, : ефективність використання основних фондів (фондовіддача, фондомісткість, коефіцієнт використання потужності, рентабельність основних фондів); ефективність використання трудових ресурсів (произ-водительность праці, виробітку, фондовооруженность); ефективність використання оборотних коштів (оборотність, тривалість обороту); ефективність використання матеріальних витрат (матеріаломісткість, рентабельність продукції); ефективність використання капітальних вкладень (термін окупності, дисконтований дохід та ін.).