Планування має свій вигляд:
Залежно від тривалості (термінів) планового періоду : 1. Довгострокове планування (перспективне, стратегічне, прогнозування) - планування строком від 5 років і більше; 2. Середньострокове планування - строком від року до п'яти; 3. Короткострокове планування: - Поточне (річне, піврічне, квартальне, планування на місяць) - Оперативне (на декаду, тиждень, добу, зміну, годину).
Залежно від змісту господарської діяльності : 1. Планування виробництва; 2. План збуту; 3. План матеріально-технічного постачання; 4. Фінансове планування.
З точки зору організаційної структури підприємства : 1. Загальне планування діяльності фірми; 2. Планування діяльності окремих підрозділів; 3. Планування діяльності дочірніх підприємств і філій.
Залежно від спрямованості і характеру вирішуваних завдань : 1. Стратегічне або перспективне планування; 2. Середньострокове планування; 3. Тактичне (поточне або бюджетне).