paragononstate.com

Планування на підприємстві

  • Збільшення розміру шрифта
  • Звичайний розмір шрифта
  • Зменшити розмір шрифта

дипломы,курсовые,рефераты,контрольные,диссертации на заказ

Расчеты основных показателей поточной линии

Основной расчетной величиной поточной линии являет­ся такт потока. Под тактом поточной линии понимается интервал времени между двумя выпускаемыми друг за дру­гом с последней операции или между любыми смежными операциями изделиями. Такт потока является функцией заданной программы выпуска и существенно влияет на выбор технологического процесса, оборудования, оснастки, транспортных средств. В общем виде величина такта поточ­ной линии (Т) определяется по формуле:

Т = Фпл/П,                                                   (16.1)

 

где Фпл — плановый, полезный фонд времени работы оборудова­ния за определенный промежуток времени, например за месяц или год, в часах или минутах; П — производственная программа за тот же промежуток времени в натуральном измерении, в шту­ках и др.

При определении планового полезного фонда времени работы оборудования надо учитывать время, необходимое для ремонта оборудования, смену инструмента, под наладку станков, а также время на отдых, естественные надобности рабочих, положив при этом в основу научно обоснованный режим труда и отдыха в течение рабочего дня.

Научно обоснованный режим труда и отдыха улучшает физиологические функции рабочих, значительно повышает производительность труда, качество работы при одновре­менном снижении утомляемости и улучшении общего са­мочувствия рабочих.

Экономическое содержание такта поточной линии состо­ит в том, что если на потоке фактически выдерживается эта расчетная величина такта, то коллектив рабочих обяза­тельно выполнит установленное плановое задание, так как оборудование и рабочие работают с запланированной про­изводительностью. При сокращении длительности такта потока производственный процесс интенсифицируется либо за счет использования неучтенных при организации поточ­ной линии резервов ускорения работы оборудования, либо за счет интенсификации труда рабочих. При увеличении длительности такта поточной линии замедляется темп про­изводства, так как возникают потери рабочего времени, а оборудование недогружается, в результате не будет выпол­нено производственное задание, что приведет к ухудшению технико-экономических показателей работы участка, цеха, предприятия.

При поштучной передаче деталей с операции на опера­цию период между передачей двух следующих одна за дру­гой деталей равен установленному такту. При передаче де­талей с операции на операцию передаточными минипартиями (Пп), например когда размеры детали очень малы или когда величина такта измеряется по секундам, рассчитыва­ют ритм поточной линии (Р) по формуле:

Р = Т*Пп.                                                       (16.2)

 

где Пп — величина передаточной минипартии деталей. Соблюде­ние такта или ритма поточной линии обеспечивается синхрониза­цией продолжительности каждой операции, т. е. путем выравни­вания по времени всех технологических операций по отношению к такту или ритму потока.

Такт является основой для расчета других показателей поточной линии. Расчет количества рабочих мест поточной линии (Кр) по каждой операции производится по формуле:

Кр = Тшт/Т,                                                     (16.3)

 

где Тшт — трудоемкость операции поточной линии в тех же еди­ницах измерения, что и такт потока.

При полной синхронизации потока расчетное количество рабочих мест всегда целое число, загрузка оборудования пол­ная, т. е. длительность операции равна такту. При частич­ной синхронизации на не синхронизированных операциях расчетное количество рабочих мест не равно целому числу, поэтому результат расчета числа рабочих мест округляется в большую сторону. Это будет принятое количество рабочих мест (Кп). Коэффициент загрузки рабочего места (К3) по каж­дой операции определяется по формуле:

К3 = Кр/Кп .                                                                                 (16.4)

Скорость движения конвейера поточной линии (Ск) долж­на соответствовать такту потока. Это соответствие достигает­ся, если путь, равный расстоянию между двумя смежными деталями, конвейер проходит за время, равное такту потока:

Ск = Шк/Т,                                                     (16.5)

 

где Шк — расстояние между двумя обрабатываемыми друг за дру­гом деталями на конвейере (шаг конвейера).

На машиностроительных предприятиях скорость движе­ния конвейера колеблется в пределах 0,1–4 м/мин. При более высоких скоростях работа на конвейере может стать опасной для рабочих. Рациональными скоростями рабочего конвейера считаются 0,5—2,5 м/мин при сборке относитель­но небольших объектов.

Одним из наиболее важных условий непрерывности про­изводственного процесса является поддержание на всех ста­диях поточного производства определенной величины про­изводственных заделов. Под производственными заделами понимается незавершенное производство в натуральном выражении: заготовки, полуфабрикаты, готовые детали, сборочные единицы, находящиеся на разных стадиях про­изводственного процесса (на разных уровнях готовности) и предназначенные для обеспечения бесперебойного хода ра­боты.

Производственные заделы являются одной из основных частей оборотных фондов предприятия. В связи с этим обес­печение непрерывности поточного производства при мини­мально возможных оборотных фондах является чрезвычай­но важным условием повышения эффективности производ­ства. Размер производственных заделов, а следовательно, величина необходимых оборотных фондов зависят от орга­низационного построения поточной линии, расстановки ра­бочих мест, особенностей применяемого оборудования. Оп­ределение величины производственных заделов должно про­изводиться на основе специального расчета, а затем должен вестись учет и контроль состояния заделов.

Под технологическим заделом (Зтех) понимают детали или сборочные единицы, находящиеся в процессе непосредствен­ной обработки или сборки на рабочих местах, а также дета­ли, подвергающиеся технологическому контролю на специ­альных рабочих местах ОТК (Ккон):

 

Зтех = СКп*Кч + Ккон,                                     (16.6)

 

где Кч — число деталей, одновременно обрабатываемых на одном рабочем месте.

 

Экономическое значение технологического задела в том, что если на начало рабочей смены или в любой час работы поточной линии на каждом рабочем месте есть расчетное число единиц объектов, прошедших обработку по предше­ствующим операциям, то, значит, есть условия для работы без простоев рабочих и оборудования, будет выполняться плановое сменное задание, а следовательно, обеспечиваться расчетная эффективность поточной линии. Если же на на­чало смены на любом рабочем месте отсутствует деталь, то по очереди обязательно будут простои рабочих и оборудова­ния на всех последующих операциях после «пустого» рабо­чего места, равные такту поточной линии, умноженному на количество отсутствующих деталей. В результате снизится эффективность работы поточной линии.

Под транспортным заделом понимается общее число дета­лей, постоянно находящихся в процессе перемещения меж­ду рабочими местами поточной линии. Величина транспорт­ного задела (Зтр) поточной линии определяется по формуле:

Расчеты основных показателей поточной линии,                                                  (16.7)

где П — количество деталей, одновременно передаваемых с опе­рации на операцию.

Экономическое значение транспортного задела совпадает со значением задела технологического. При наличии в тече­ние смены на рабочей части конвейера расчетного числа де­талей (сборочных единиц), прошедших обработку по пред­шествующим операциям, обеспечивается работа людей и обо­рудования без простоев, так как через строго определенные промежутки времени, равные такту поточной линии, к каж­дому рабочему месту будет своевременно подаваться деталь. Если же на каком-то транспортном устройстве конвейера не будет детали, то к определенному рабочему месту поточной линии подойдет «пустое» транспортное устройство и это ра­бочее место и все последующие будут по очереди простаивать в течение времени, равного такту потока.

Под межоперационным оборотным заделом понимается количество деталей, которое необходимо для обеспечения бесперебойной работы смежных рабочих мест, имеющих различную производительность. Следовательно, оборотный задел создается, когда смежные операции поточной линии не синхронизированы, причем продолжительность одной из этих операций обязательно больше такта поточной линии. Б таких случаях к началу смены (или рабочего дня) после рабочего места поточной линии, где продолжительность операции больше такта, должен находиться запас деталей, прошедших обработку по всем предшествующим операци­ям, в том числе и по более трудоемкой. Оборотный задел определяется между двумя смежными операциями. Оборот­ный задел в течение смены непрерывно изменяется в преде­лах от наибольшего своего значения в начале смены до ми­нимального значения, равного нулю, затем вновь должен достигнуть максимальной величины. Таким образом, обо­ротный задел должен постоянно пополняться перед каждой сменой или рабочим днем. Можно создать межоперацион­ный оборотный задел на несколько рабочих дней вперед, однако это приведет к увеличению размера связанных в незавершенном производстве оборотных средств, к замед­лению их оборота.

Межоперационный оборотный задел (Зо6) можно опреде­лить следующим образом:

Расчеты основных показателей поточной линии,                                     (16.8)

 

где Рпер — регламентированный период, за который определяют оборотные заделы, например смена (8 ч); Ткор — продолжитель­ность короткой операции между двумя смежными, мин; Кп — продолжительность такта, мин; Тдл — продолжительность длин­ной операции между двумя смежными, мин.

Резервным (страховым) заделом называется количество деталей, хранящихся в запасе, необходимом для обеспече­ния непрерывности работы поточной линии в случае оста­новки процесса производства вследствие поломки оборудо­вания или в случае несвоевременной подачи комплектую­щих полуфабрикатов. Эти заделы в условиях поточного производства важны, так как их отсутствие может привес­ти к нарушению непрерывной, ритмичной работы многих рабочих мест потока. Однако из этого не следует, что целе­сообразно создавать страховые заделы по каждой операции поточной линии, так как это существенно увеличит размер связанных в незавершенном производстве оборотных средств, а следовательно, резко снизит эффективность по­точного метода организации производства. Обычно такие заделы создаются для обеспечения бесперебойной работы отдельных ответственных участков поточных линий, где не достигнута высокая стабильность производства, или после операций, выполняемых на оборудовании, которое часто выходит из строя. Необходимость страхового задела опре­деляют исходя из опыта работы поточной линии.

Резервный (страховой) задел определяется по формуле:

Зстр=Тпер/Т (16.9)

где Тпер — время возможного перерыва в работе на данной опера­ции (устанавливаемое опытным путем).

Страховой и оборотный задел в определенной степени вза­имозаменяемы. Так, если перед какими-либо двумя рабо­чими местами поточной линии имеется оборотный задел, обеспечивающий работу в течение смены всем остальным рабочим местам поточной линии, то нет надобности иметь еще и страховой задел.

После расчета основных показателей поточной линии со­ставляют план –график работы линии, который называется стандарт –планом.

 

Опитування на сайті

Чи задоволені Ви роботою сайту?
 

Лічильник

Авторизація