Наукова організація праці (НОП) - це складова і невід'ємна частина організації виробництва.
Науковою вважається така організація праці, яка грунтується на досягненнях науки і передовому досвіді, дозволяє якнайкраще з'єднати техніку і людей в єдиному виробничому процесі, забезпечує найбільш ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, сприяє збереженню здоров'я людини, робить працю змістовною і привабливою, а розвиток людини гармонійним.
Виходячи з цього визначення можна виділити і конкретизувати три групи завдань НОТ :
– економічні: раціональне використання трудових і матеріальних ресурсів, підвищення продуктивності праці і ефективності виробництва;
– психофізіологічні: збереження здоров'я і працездатності людини, забезпечення змістовності і привабливості праці;
– соціальні: виховання творчого відношення до праці, створення умов для усебічного, гармонійного розвитку тих, що працюють.
Основні напрями і зміст НОТ робітників на підприємстві:
1. Розробка і впровадження раціональних форм розподілу і кооперації праці. У зміст цього напряму входять: технологічний розподіл праці; функціональний розподіл праці; колективні форми праці; поєднання професій і функцій; багатоверстатне обслуговування.
2. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів : поліпшення організації підбору кадрів; підготовка робочих кадрів; підвищення кваліфікації робітників; виробничий інструктаж.
3. Організація трудового процесу : раціоналізація трудового процесу, впровадження передових прийомів і методів праці.
4. Організація і обслуговування робочих місць : організація робочих місць; організація обслуговування робочих місць.
5. Забезпечення сприятливих умов праці : санітарно-гігієнічні умови; психофізіологічні умови; місячні і тижневі графіки роботи;
6. Вдосконалення нормування і оплати праці : розширення сфери нормування; підвищення якості норм; вдосконалення системи оплати праці.
7. Зміцнення дисципліни праці і розвиток ініціативи працівників.