Під організацією роботи по виконанню виробничих програм і завдань розуміється сукупність заходів, пов'язаних з регламентацією дій управлінського персоналу по матеріально-технічному забезпеченню роботи цехів, мобілізації наявних ресурсів і резервів і їх перерозподілу з метою виконання виробничих програм.
На міжцеховому рівні організація роботи цехів включає:
– забезпечення цехів конструкторською і технологічною документацією;
– своєчасну видачу виробничих програм і завдань;
– забезпечення цехів сировиною, матеріалами, що комплектують виробами і напівфабрикатами;
– організацію своєчасної подачі в цехи інструменту і пристосувань;
– забезпечення своєчасного ремонту устаткування, транспортного міжцехового обслуговування і т. д.
На внутрішньоцеховому рівні здійснюється організація роботи виробничих ділянок (бригад). Завдання полягає в раціональній організації і обслуговуванні робочих місць по усіх функціях: підготовчо-технологічній, транспортній і погрузочно-разгрузоч-ной, інструментальною, енергетичною, налагоджувальною, ремонтною, контрольною, господарчо-побутового обслуговування.
При організації роботи по виконанню виробничих програм і завдань необхідно звертати особливу увагу:
– умови праці, його змістовність, раціональний режим праці і відпочинку;
– використання кожного працівника відповідно до його здібностей і кваліфікації;
– психологічний клімат в колективі і соціальну активність тих, що працюють;
– створення умов для розвитку у робочих творчих здібностей.