Для забезпечення строгого порядку виконання робіт на рівні цехів, ділянок, бригад і робочих місць розробляються:
– оперативно-календарні плани (графіки запуску-випуску деталей);
– змінно-добові завдання.
Складання оперативно-календарних планів специфічне для різних типів виробництва. Найбільш складним цей процес являється для цехів серійного виробництва.
Основні чинники, які необхідно враховувати при розробці оперативно-календарних планів серійного виробництва, :
– необхідність визначення періодичності запуску партій деталей в обробку;
– необхідність встановлення черговості запуску деталей;
– необхідність переналадки устаткування;
– необхідність пошуку оптимальних варіантів завантаження устаткування і робітників за рахунок застосування багатоверстатного обслуговування і поєднання професій і функцій;
– необхідність деталізації оперативно-календарних планів аж до післяопераційного завдання по кожній партії;
– необхідність виділення ключових операцій для здійснення контролю ходу виробництва;
– необхідність обліку запуску деталей в різних підрозділах різними партіями.
Змінно-добові завдання конкретизують на чергову добу (по змінах) оперативно-календарний план по запуску деталей у виробництво.
Вимоги до розробки змінно-добових завдань :
– змінно-добові завдання розробляються позмінно для кожної ділянки цеху, а усередині кожної зміни - по окремих робочих місцях;
– при складанні змінних завдань мають бути враховані відставання, допущені в попередню зміну;
– при включенні в завдання наступних операцій необхідно перевірити виконання попередніх;
– необхідно враховувати фактично досягнутий робітниками рівень вироблення норм;
– на підставі змінно-добового завдання здійснюється оперативна підготовка виробництва (забезпечення робочих місць матеріалами, заготівлями, оснащенням, документацією і т. д.).
При складанні змінно-добових завдань необхідно враховувати непередбачені чинники:
– вихід з ладу устаткування;
– невиходи робітників;
– невступ в строк матеріалів, заготівель, деталей і т. п.;
– несвоєчасне виконання технічної підготовки виробництва;
– отримання додаткових оперативних завдань;
– інші чинники.
Змінно-добове завдання розробляється планово-диспетчерським бюро (ПДБ) і передається майстрові ділянки для виконання.