Процес управління виробництвом - це сукупність послідовних дій управлінського персоналу за визначенням цілей для об'єктів управління і їх фактичного стану на основі реєстрації і обробки відповідної інформації і затвердження економічно обгрунтованих виробничих програм і оперативних завдань.
Реалізація процесу управління починається з планування виробництва, т. е. встановлення виробничих завдань на квартал, місяць, тиждень, добу, зміну.
Кожен плановий період характеризується певною виробничою ситуацією, яка відрізняється від запланованої. Тому наступним кроком в управлінні виробництвом є контроль виконання планових завдань на підставі збору і обробки оперативної інформації про хід виробництва.
Традиційно оперативна інформація про хід виробництва фіксувалася по місцю освіти вручну. Застосування засобів обчислювальної техніки дозволяє здійснювати регулювання ходу виробництва в реальному масштабі часу.
На підставі отриманої і обробленої інформації про хід виробництва приймаються рішення, спрямовані на забезпечення нормального протікання виробничого процесу.
Організація виконання прийнятих управлінських рішень - завершальний етап в процесі управління виробництвом.
Реалізація прийнятих рішень залежить від обов'язковості і строгої дисципліни кожного учасника виробничого процесу.