Що "виштовхує" і "витягає" системи оперативно-календарного планування

На заводі Коломенском застосовується "виштовхуюча" система, яка також характерна для західних підприємств.

"ВИШТОВХУЮЧА" система

Кожен цех підприємства, а в цеху ділянки отримують завдання, засноване на програмі заводу. Цех організовує роботу по виконанню цього завдання і здає свою продукцію на склад наступного цеху або проміжний склад ділянки, незалежно від потреби в ній в даний момент.

Перед запуском на наступну операцію виконується контроль якості (попередній). При стабільному випуску продукції це забезпечує ритмічну роботу усіх підрозділів підприємства в цілому і такий метод планування роботи прийнято називати "виштовхуючою" системою ОКП.

Недоліки:

Між цехами і ділянками утворюються значні виробничі запаси, заділи, що вимагає додаткових витрат на зберігання, а при зміні попиту на кінцеву продукцію заділи можуть бути взагалі не затребувані. Таким чином, виникає значне збільшення запасів по одних деталях, тоді як по інших спостерігається дефіцит.

Заділ вимірюється в натуральних одиницях, тобто в штуках, а при перекладі його в грошові одиниці (рублі) отримуємо незавершене виробництво.

"ВИТЯГАЮЧА" система

Японський концерн Тойота уперше застосував цю систему. Суть її полягає в тому, що робота суміжних цехів і ділянок узгоджується в часі і просторі на підставі не календарно-планових нормативів руху предметів у виробництві, а замовленням останнього цеху, ділянки попередньому, тобто по ходу техпроцесса. При цьому конкретизовано по добі, змінам, годиннику план-графік випуску цих виробів розробляється тільки для кінцевого переділу, тобто складального цеху, а оброблювальним і заготівельним цехам встановлюється план випуску заготівель і деталей в об'ємі середньодобової потреби без вказівки термінів передачі їх н6а наступну стадію техпроцесса.

У основі цієї системи лежать 3 основні принципи:

1. робота не великими партіями або поштучно

2. обробка деталей точно вчасно

3. висока якість обробки, що виключає необхідність в проміжному контролі

Робота малими партіями можлива тільки при зведенні витрат часу і засобів на переналадку устаткування до мінімуму.

Обробка деталей "точно в час" при забезпеченні високої ритмічності виробництва по графіку, а висока якість при системі бездефектної праці і самоконтролю. Документами, за допомогою яких організовується "витягаюча" система ОКП являються картки "КАНБАН".

"Виштовхуюча" система