Взаємозалежність усіх структурних підрозділів обумовлює і узгодження всіх планів. Зміст двох чи більше планів можна погоджувати одним із двох способів:
- послідовне планування – один план розробляють на базі іншого;
- синхронне планування – зміст планів визначають одночасно.
Звичайне узгодження проводять за ступенями управління (послідовно).
Процес планування, у якому на підприємстві бере участь велика кількість учасників, здійснюють, як правило, комбіновано: “згори донизу” і “знизу догори”. Представники різних рівнів управління повинні погодити свою мету і представити шляхи її досягнення у ході багаторазово повторюваних нарад (планових конференцій), на основі яких формулюють і затверджують план.
При комбінованій інтеграції розділів плану варто починати з первинного, чи вихідного, плану, що є базою для розробки вторинних (похідних) планів, на основі яких, у свою чергу, можуть розроблятися інші плани. Щодо первинних планів варто розрізняти два випадки:
- Первинний план може бути “грубим” попереднім планом, з якого випливають усі похідні деталізовані плани. Обидві форми планування розрізняють лише за ступенем чи абстракцією деталізації. Первинний план виходить з найважливіших наявних ресурсів (фінансових, технологічних, кадрових та ін.) і потім уже деталізується у похідних планах (номенклатури продукції, що випускається, закупівлі сировини і напівфабрикатів, руху й організації збуту й ін.) У цьому випадку вихідний план варто розглядати як чорновий варіант, остаточного вигляду план підприємства набуває лише після роботи над похідними планами. У процесі планування вихідні плани не лише уточнюються, але й коректуються, якщо виявлено невикористані ресурси окремих підрозділів підприємства.
- Первинний план може бути домінуючим, що у короткостроковому періоді вимагає підлаштовування під себе похідних планів, останні в цьому випадку будуть підлеглими планами. Первинний план встановлює основні цілі – ті, що має намір досягти підприємство у плановому відрізку часу, а виробничі плани – шляхи їх досягнення. Цей випадок не припускає коректування вихідного плану.