Планирование инвестиций на предприятии предполагает принятие решений по следующему кругу проблем:
• формирование стратегии предприятия, ориентированной на повышение эффективности деятельности фирмы в долгосрочной перспективе;
• оценка выбранной стратегии, выявление в ней "узких мест", разработка системы мероприятий, направленных на их "расшивку" (планирование инноваций);
• составление бизнес-плана;
• принятие решений об источниках финансирования мероприятий бизнес-плана и сводное планирование инвестиций.
Рассмотрим указанные процедуры более подробно (рис. 8.2).
